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做最好的中层--中层经理如何做好基础管理高级研修230;

人气： 915

课程评分:

开课时间：2008-12-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1300元

开课地点：广西桂林市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,人力资源,领导力

关键字：部的角色定位与管理职责 1、企业中层干部需扮演好的八大角色 2、企业中层干部在组织中的功能与定位 3、企业中层干部在企业

让业务员学会与客户“谈”恋爱--痛并快乐着

人气： 888

课程评分:

开课时间：2008-12-27 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2860元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：销售管理

关键字：让业务员学会与客户“谈”恋爱--痛并快乐着时间安排：2008 年12月27-28日深圳市 2009年1月10-1230;

店面销售冠军训练营

人气： 1735

课程评分:

开课时间：2008-12-19 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥680元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：市场营销

关键字： 00强顶尖零售企业的销售精髓，结合国内店面销售实战设计而成。2、帮助店长、导购人员、销售人员、促销人员获得现场销售活动的

让业务员学会与客户“谈”恋爱--痛并快乐着

人气： 1022

课程评分:

开课时间：2008-12-27 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2860元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：销售管理

关键字：让业务员学会与客户“谈”恋爱--痛并快乐着时间安排：2008 年12月27-28日深圳市 2009年1月10-1230;

物流与供应链管理

人气： 1067

课程评分:

开课时间：2008-12-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1580元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,物流管理,供应链管理

关键字：从物流到供应链B 供应链及物流系统设计C 供应链资源整合 2 企业物流与物流企业A 企业物流概述B 物流配送中心管理C

清华大学医药营销高级工商管理研修班

人气： 1805

课程评分:

开课时间：2009-08-25 09:00 已结束

课程时长：200小时

课程价格：￥32000元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：市场营销

关键字：清华大学,医药营销,高级,工商管理,研修班的精华，涵盖了企业领袖所应具备的基本知识及方法论的核心内容。2、涵盖全面、注重时效本课程以企业领袖所应具备的现代营销理论

关于举办质量管理体系国家注册审核员和内审员培训班230;

人气： 1266

课程评分:

开课时间：2008-12-17 08:00 已结束

课程时长：40小时

课程价格：￥2600元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,质量管理,职业素养

关键字：础；?ISO9000族标准的基本知识；?GB/T19001-2000标准理解；?质量管理体系审核等基本概念及有关的基本知

节能项目经理高级研修班

人气： 1258

课程评分:

开课时间：2009-01-08 09:00 已结束

课程时长：100小时

课程价格：￥3880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：拓展/其它

关键字：如何规划和实施能源管理项目课程大纲：1. 能源管理总体介绍2. 能源管理工作范围3. 能源管理项目实施4. 能源管理经

卓越的研发项目管理应用与实践

人气： 840

课程评分:

开课时间：2008-12-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；2.如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累

卓越的研发项目管理应用与实践

人气： 933

课程评分:

开课时间：2009-01-07 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；2.如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累

研发人员的考核与激励

人气： 626

课程评分:

开课时间：2008-12-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中

研发人员的考核与激励

人气： 655

课程评分:

开课时间：2008-12-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中

研发人员的考核与激励

人气： 661

课程评分:

开课时间：2009-01-06 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中

从技术走向管理

人气： 671

课程评分:

开课时间：2008-12-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,领导力

关键字：和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质

从技术走向管理

人气： 779

课程评分:

开课时间：2008-12-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,人力资源,领导力

关键字：和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质

从技术走向管理

人气： 628

课程评分:

开课时间：2009-01-06 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,项目管理,领导力

关键字：和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质

产品战略与路标规划

人气： 927

课程评分:

开课时间：2008-12-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,生产管理,财务管理

关键字：二、产品战略与路标规划概述1.老板关心什么？企业应该做什么？2.研发在做什么？(技术、样品、产品、商品)3.产品成功的标

产品战略与路标规划

人气： 1157

课程评分:

开课时间：2008-12-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,财务管理,领导力

关键字：二、产品战略与路标规划概述1.老板关心什么？企业应该做什么？2.研发在做什么？(技术、样品、产品、商品)3.产品成功的标

产品战略与路标规划

人气： 882

课程评分:

开课时间：2009-01-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,项目管理,领导力

关键字：二、产品战略与路标规划概述1.老板关心什么？企业应该做什么？2.研发在做什么？(技术、样品、产品、商品)3.产品成功的标

香港大学金融全球化国际资本运营企业总裁班

人气： 1153

课程评分:

开课时间：2009-01-06 09:00 已结束

课程时长：200小时

课程价格：￥78000元

开课地点：香港香港特别行政区

授课讲师：待定

课程分类：领导力,MBA/总裁班,拓展/其它,总裁班

关键字：香港大学金融全球化国际资本运营企业总裁班第一阶段(2009年1月6-10日)(香港大学)金融及国际资本营运金融监管230;

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培训师

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